Who Hires Home-based Workers?
Career Builder scopre che il lavoro da casa non e' piu' solo un trend di grandi compagnie in cerca di preziose economie di scala e di toppe alla fuga di talenti stressati, ma un modello a basso costo anche per aziende nuove chenon posso investire sullo spazio fisico e sulla relocation. Il work from home cosi' diventa un modello di business.
Centered leadership: How talented women thrive
da The McKinsey Quarterly
La ricerca condotta attraverso le interviste a 85 donne leader suggerisce i cinque segreti del successo che ogni Executive dovrebbe tener presenti: Meaning (trovare la motivazione), Managing Energy, Connecting, Engaging, Positive Framing (essere ottimiste).
La ricerca condotta attraverso le interviste a 85 donne leader suggerisce i cinque segreti del successo che ogni Executive dovrebbe tener presenti: Meaning (trovare la motivazione), Managing Energy, Connecting, Engaging, Positive Framing (essere ottimiste).
La digital immortality...
Dopo MyLifeBits di Microsoft, anche IBM si cimenta in un progetto volto ad un back up della memoria umana... il primo passo verso un business totalmente nuovo? Pensieve by IBM.
Virtual Fitness?
La Wii Fit e' un video game Nintendo basato sulla console Wii, che include giochi di fitness (quaranta differenti attivita') ed assessment, come quello sull'indice di massa corporea. Ci sono anche consigli su posizioni yoga, giochi d'equilibrio, esercizi di relax e aerobici...
Generations test
Avete almeno una infarinatura del fenomeno "Generations at work"? Fate una prova... ovviamente troppo semplice e US-centric, ma interessante.
Il Cocreating
Il McKinseyQuarterly.com ha un altro spunto interessante sull'Open innovation che in definitiva riassumen come un'evoluzione del concetto di Innovazione interna con tre fonti:
a) un network di fornitori e specialisti indipendenti, capaci di tenere l'azienda aggiornata;
b) una collaborazione intensa ed aperta con i customer per comprendere meglio cosa vogliono;
c) il consumatore... proprio come ideatore di innovazione. Riducendo cosi' l'azienda a mero manufacturing dell'innovazione desiderata dal consumatore.
Troppo avanti? Mah, nemmeno troppo: Mystarbucksidea.com o il Peugeot Design Contest sono due esempi tra molteplici. In fondo, se le statistiche dicono che il 25% degli utenti broadband in Western Europe postano abitualmente online commenti e review di prodotti acquistati...
a) un network di fornitori e specialisti indipendenti, capaci di tenere l'azienda aggiornata;
b) una collaborazione intensa ed aperta con i customer per comprendere meglio cosa vogliono;
c) il consumatore... proprio come ideatore di innovazione. Riducendo cosi' l'azienda a mero manufacturing dell'innovazione desiderata dal consumatore.
Troppo avanti? Mah, nemmeno troppo: Mystarbucksidea.com o il Peugeot Design Contest sono due esempi tra molteplici. In fondo, se le statistiche dicono che il 25% degli utenti broadband in Western Europe postano abitualmente online commenti e review di prodotti acquistati...
Web 2.0? Funziona!
I risultati della
Ricerca McKinsey sulle aziende che usano gli strumenti di Web 2.0 ssono estremamente interessanti, sia in termini di soddisfazione (anche se variabile di regione in regione, piu' alta ovviamente in Asia) che di penetrazione. Oltre il 60% degli intervistati che si e' dichiarato soddisfatto dai sistemi usati ne vede un diretto beneficio produttivo... la rivoluzione sta toccando le masse? Dilbert attento!
Il 34% degli oltre 2000 executive intervistati utilizza Blog internamente o esternamente, il 32% un sistema Wiki (incredibile) ed il 29% i podcasts. I piu' ragionano sul Knowledge management (83%). Solo una minoranza (7%) ha abbandonato un tool dopo averlo implementato.
Interessante il fatto che in termini di importanza, il Social Networking supera tutti gli altri item ed in Europa affianca i sistemi Wiki come interesse.
Ricerca McKinsey sulle aziende che usano gli strumenti di Web 2.0 ssono estremamente interessanti, sia in termini di soddisfazione (anche se variabile di regione in regione, piu' alta ovviamente in Asia) che di penetrazione. Oltre il 60% degli intervistati che si e' dichiarato soddisfatto dai sistemi usati ne vede un diretto beneficio produttivo... la rivoluzione sta toccando le masse? Dilbert attento!
Il 34% degli oltre 2000 executive intervistati utilizza Blog internamente o esternamente, il 32% un sistema Wiki (incredibile) ed il 29% i podcasts. I piu' ragionano sul Knowledge management (83%). Solo una minoranza (7%) ha abbandonato un tool dopo averlo implementato.
Interessante il fatto che in termini di importanza, il Social Networking supera tutti gli altri item ed in Europa affianca i sistemi Wiki come interesse.
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